点晴ERP-质量调整单-操作流程 进入ERP系统之后，在左侧的功能菜单里找到“品质管理”，点开“物料在库管理”，点击“新增质量调整单”。 2.进入界面后，按图操作：先选择物料大类，然后点击查询。 注：如果有需要调整库存位置：先点击对应物料信息，然后点击右边的“按明细调整货位”并在右边勾上对应物料。 ...

点晴模切ERP委外品检资料设置与流程操作 设置产品启用品检操作步骤：系统管理-物料管理-物料信息维护，如下图所示： 进入界面后，找到对应的物料编码，点击编辑，如下图所示：在入库需要品检栏位选择“是（以待检品入库）”，选择后点击“编辑”按钮完成 新增委外入库（此步骤为仓库操作，品质岗位可略过）操作步骤：仓库管理...

问：ERP新增采购品检单在哪操作？ 进入界面后，选择对应的采购入库单，点击“增加品检单”按钮 设置对应的品质状态，也能上传对应的品质表格、图片等信息 确认完后，点击提交按钮完成操作

ERP生产入库品检+出货品检操作步骤 生产入库品检操作步骤：品质管理-生产入库管理-新增生产品检单进入界面后，填入对应的信息，若出货前需要做品检，则质量状态选“出货待检”，若出货前无需建议，则选“合格品”，选好设置，点击提交完成操作。 出货品检库存状态调整操作:品质管理-物料在库管理-新增质量调整单进入界面后，选择...

在质量管理领域，七大工具是提升产品质量、优化流程的重要手段。它们操作简便、实用性强，能帮助我们从复杂的数据和现象中找到关键问题，为质量改进提供明确方向。以下将逐一介绍这七大工具。一、检查表（CheckSheet）检查表是一种为收集和整理数据而设计的表格，它能让数据收集过程更有条理，避免遗漏关键信息。（一）作用可以系统地...

什么是质量意识意识的定义意识是人类大脑对客观环境的反应，是一种精神活动。它包括认识、明白和知道的含义。意识的“意”代表自我的意思，“识”则是认知和认识。意识影响着人的有目的、有计划、有意识的行动。例如，当我们在工作中遇到一个新任务时，意识会让我们思考如何完成这个任务，以及完成任务的步骤和方法。人在接触客观事物时，大脑会...

如何添加品检方案 点击进入如下图: 点击新增方案如下图: 在本页面填写好各类信息后,点击提交即可.如下图: 补充说明:如何绑定物料品检方案http://18459.oa22.cn

如何绑定物料品检方案 操作步骤：系统管理-物料管理-物料信息维护。如下图： 选择物料或产品，点击编辑按钮。如下图： 在入库是否需要品检栏，选择是，再挑选对应的品检方案。如下图: 设置好之后，点击提交完成。如下图: 设置完成后，就能在品检制单时看到对应的品检录入框。如下图: 补充说明:如何添加品检方案 ht...

如果你买了一部新手机，结果用了两天就坏了，你会怎么想？不仅会感到失望，还可能对这个品牌彻底失去信任。你可能会去投诉，甚至告诉身边的朋友，“这家厂的东西质量不好，千万别买！”质量差的产品不仅让人心烦意乱，还会给企业带来无法挽回的声誉损失。不仅是手机，任何产品如果质量出现问题，都会影响到消费者的信任，甚至会直接导致企业的衰...

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——质量管理到底是干啥的？QA、QC、QE又是啥区别？今天就跟大家唠唠质量管理这件事。1.质量管理到底是干啥的？质量管理，说白了，就是确保产品或者服务“靠谱”。具体来说，它就是为了保证产品符合客户要求、国家标准，不出差错，减少成本，提升市场竞争力的一整套管理方法。你可以理解成开饭店的厨师长，他不仅得保证菜品好吃（质量）...

皮革表面划痕检测是质量控制中的重要环节，利用计算机视觉技术能够快速、精准地识别皮革表面的缺陷。本文将详细讲解如何通过OpenCVSharp实现皮革划痕的自动检测。实现方案环境准备首先，确保安装以下NuGet包：OpenCvSharp4OpenCvSharp4.Windows完整代码实现usingSystem;using...

质量已成为企业持续发展和赢得客户信任的关键因素。质量意识，作为质量理念的具体体现，不仅关乎产品的优劣，更直接影响到企业的声誉、市场份额乃至生存与发展。因此，加强员工的质量意识培训，对于提升企业整体质量管理水平、促进企业文化建设具有重要意义。我们来探讨质量意识的重要性、质量的基础知识、对质量的不同理解、质量的意义以及质量...

产品质量的重要性在我们的日常生活中，质量无处不在。试想一下，如果战场上士兵使用的枪械出现故障，如果跳伞时降落伞无法打开，如果驾驶的汽车转向失灵，如果购买的月饼中有苍蝇，如果游乐园的过山车存在安全隐患……这些情况的发生，无疑会给人们的生命安全和生活质量带来极大的威胁。而在工作中，我们却常常忽视质量的重要性，持有一种双重标...

PDCA循环管理概述在现代企业管理与持续改进的实践中，PDCA循环作为一种科学的管理方法，扮演着至关重要的角色。它不仅是一种迭代的过程改进工具，更是一种思维方式，旨在通过循环往复的四个阶段——计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、修正（Act），推动组织不断向前发展，实现既定目标与愿景。PDCA循环不仅限...

导读由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降，最终将导致市场的丧失，进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听，这是许多企业血的教训。回顾近年来公司在质量管理上产生的各种问题，结合克劳士比大师关于质量的先天缺失判断，归结起来就可以发现我们对待质量管理的几个误区： 第一个错误：产品或服务与公司质量标准不符我们常...

在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量已成为企业立足的根本。而生产过程质量管理，作为保障产品质量的核心环节，其重要性不言而喻，不仅对生产过程的质量稳定与提升、质量管理改善成本管控具有非常大的作用，同时也可以有效提升客户对公司质量管理的满意度与信任度，强化客户与公司的合作广度与深度。今天，我们就来深入探讨一种行之有效的生产...

在这个品质为王的时代，产品质量已然是企业立足的根本，是企业生存和发展的生命线。生产制造质量管理作为确保产品品质的关键环节，贯穿于整个生产流程，其中来料检查、生产抽检、过程巡检、销售终检这四大环节更是重中之重，从原材料的初次筛选，到生产线上的精细把控，再到成品出厂前的严格审验，每一个环节都紧密相扣，不容有丝毫疏忽。本文将...

制造业中，产品质量是企业的生命线。为了确保产品从设计到生产的每一个环节都能达到高质量标准，行业里有六大质量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就让我们用通俗易懂的方式，搞懂这些听起来高大上的工具，让你轻松成为质量管理高手！一APQP产品质量先期策划APQP（产品质量先期策划），是一种结构...

在企业的生产运营过程中，不合格品的出现是难以完全避免的。根据权威机构统计，一些企业因不合格品管理不善，每年损失高达数百万甚至上千万元💰。而那些重视不合格品管理的企业，产品合格率提升了20%-30%，客户满意度也直线上升。这差距，一目了然！那么，到底该如何有效管理不合格品，让企业少走弯路、多创效益呢？1什么是不合格品？...

在生产制造现场，常听大家说【人机料法环测】，即：5M1E，那到底【人机料法环测】是什么，有什么重要价值，有哪些应用呢？今天，先了解：什么是人机料法环测（5M1E）？ 概述人机料法环测人机料法环测（5M1E）是指人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法/工艺（Method）、环境（Env...

在产品的诞生之旅中，质量检测是一道不可或缺的关卡。从原材料进厂的第一刻起，到成品出厂交付至消费者手中，每一个环节都紧紧关联着产品质量。自检、转检、巡检、首检、中检、末检、全检、抽检、点检、免检，这十种检测方式，就如同生产线上的“火眼金睛”，精准识别产品质量的优劣，为企业信誉与消费者权益保驾护航。一自检生产者的自我审视​...

产品质量是企业的生命线，所有的生产工作都是为了质量。车间自检互检制度的核心目的在于确保产品的生产质量过程始终处于监控状态，及时发现并纠正生产过程中的质量问题。通过制度，企业可以迅速找出不良产品的原因，从而排除缺陷，达到不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品的结果。这样一来，企业不仅可以降低生产成本，提高产品质量，还能...

在检验检测机构资质认定评审准则里，人员、检测设备、样品控制、方法、环境、标准物质以及记录控制属于关键的审核要点。这些要素在确保检验检测活动的准确性、可靠性与合规性方面起着至关重要的作用。接下来是对这些审核要点的详细解读及举例说明：人员：检验检测机构必须配备数量适当且具备相应资质的专业技术人员。相关人员应接受必要的专业培...

在当今竞争激烈、市场环境瞬息万变的商业版图中，产品与服务质量宛如企业的生命线，牢牢把控着企业兴衰存亡的命脉。而处于质量管理核心位置的质量人，肩负着保障质量水准、推动质量提升的重任，在这场质量捍卫战里，系统思维成为其不可或缺的“秘密武器”。本文介绍质量管理4个等级、7大原则、10个基本思维方式、12个步骤、15个基本原理...