数字化转型是生产型制造业应对市场变化、提升生产效率的必然选择。通过数字化技术，企业可以实现对生产流程、供应链管理、销售服务等各个环节的精准把控，优化资源配置，降低成本，提高响应速度，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
模切料使用中宽、长不断变化，数据采集困难库存不准，备料 /分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估，效率低浪费大。用传统Excel表格手动记录订单信息，订单太多时，容易录错、漏单，后续核单很麻烦；一些大型企业的订单数据分散，查找统计不方便，汇总起来耗时耗力。在模切企业的生产过程中，生产工作人员要逐个、人工核对生产订单情况，信息不同步导致生产工序进度不透明，会出现产品到某个工序被搁置，影响生产进度。传统制造业普遍存在进销存流程缺失，工作效率低的问题，且仓库管理中，长期依靠人工统计，耗时长、错漏多，导致仓库管理混乱，严重影响企业的效率。目前大多数生产制造业企业数据记录在单据上，缺乏直观的数据分析，生产数据分析难无法辅助管理层做决策。公司要提高效益，需解决数据统计、数据管理不规范的问题。还在使用纸质报销单，依靠人工，各级审批人时间、地点等因素无法快速通过，有时在一个审批节点会停很久，报销周期过长，需要花费大量精力。1、整合资源，提高效率：点晴模切ERP集成MES、CRM、OA，实现主数据的集中管理和共享，规范企业基础数据,提高数据的准确性、及时性，为业务分析及准确核算提供提供基础。通过自动化的数据处理和流程优化，减少人为干预和错误，提高整体运营效率。2、精准决策，降低风险：通过大数据分析和业务智能工具，点晴模切ERP能够为企业提供深入的市场洞察和趋势预测，帮助企业做出更精准的决策。同时，系统还能够实时监控业务风险，及时预警和应对，确保企业的稳健发展。3、优化供应链管理，降低成本：通过点晴模切ERP，企业可以实现对供应链的全面监控和优化，包括供应商管理、库存管理、物料利用率提高等。这有助于降低库存成本、减少缺货和呆滞物料产生现象，提高企业的盈利能力和客户满意度。
点晴模切ERP提供全新的BOM设计，可以智能识别可替用物料，帮助模切企业精确计算物料需求量，合理安排分切计划和生产计划，有效从根源上解决原材料管理失控问题。点晴模切ERP针对模切行业材料特定属性专门设计的智能备料模块，实现仓库物料自动锁定订单、自动形成分切计划，多订单合单共用料，呆滞物料优先使用，很大程度上降低呆滞料的产生。点晴模切ERP实现了分切料自动继承原始母料的基础属性，结合智能BOM的应用，实现生产备料时系统自动推荐物料或可用替代料，降低因无法识别属性导致尾料堆积仓库或车间。点晴模切ERP (http://moqie.clicksun.cn)提供灵活的多单位管理，一个主计量单位，支持各计量单位之间的自动换算，同时为仓管提供辅助库存帐，让库存帐清晰明了。点晴模切ERP系统利用移动扫码+二维码标签结合，从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是扫码操作完成，遵循“出入必扫码，入库必有码“的两大原则，全过程扫码追溯操作，仓库/车间/品检现场无需电脑， 只需扫码就可以自动提示操作步骤并智能纠错，超高效收发料、盘点，数据实时准确，且无需额外增加人员。点晴模切ERP (http://moqie.clicksun.cn)建立全方位成本控制的完善财务总账机制，细化到每张工单并直接生产制造成本，自动生成多种企业需要的财务报表，为模切企业提供强有力的支持和把控。点晴模切ERP系统提供了零代码开发平台，使用单位可以对格式比较简单的出货报告、品检报告、客户投诉、报表自行零代码开发设计使用，如果企业内部有一定的开发基础的人员，企业可以自行设计新增简单功能模块，帮助管理层做出更明智的决策。点晴模切ERP完善的刀模管理，可以让模切企业的刀模得到有序管理，包括维护提醒、使用寿命预警、刀模绑定工艺文档，刀模的存放，借出借入管理等。
作为新时代模切管理引领者的产品，点晴模切ERP系统(http://moqie.clicksun.cn)算是模切工厂管理软件中的佼佼者，开发者深圳市点晴信息技术有限公司已在模切业内深耕已经积累了20余年的模切行业管理研发和实施经验，根据模切行业的特性形成了一套完全贴合模切行业的解决方案，帮助模切企业快速建立一套规范高效的业财一体化管理平台，实现对生产、物料、仓库、采购、销售等全流程管理的精确管控，最终建立起全方位成本控制的完善财务总账机制，为模切企业提供强有力的支持和把控、降本增效，极大的提升了企业的综合竞争力。?
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