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工厂防错设计:这是我见过最牛的防错指南!

admin
2024年8月16日 13:49 本文热度 1148
下面分享一份防错指南给大家,看看这些操作你们工厂做到了么?

发现不良的名人是谁?
在这世上,最能发现不良的名人其实就是消费者(使用者),因为使用者是在用过之后才注意到买来的产品是不良品。居于其次的名人就是使用此物品的后工序(使用者)。因此:制造完之后就立刻送往后工序的做法(1个流的生产)是十分必要的。
可是,作业人员总是觉得自己进行的作业是正确的,即使安装了错误的物品,在错误的位置打了孔,依然觉得自己是对的。于是作业人员犯的错就转化为不良。但搞过生产的人会问了,那请你告诉我,员工不听我的怎么办?我怎么知道什么时候不会犯错?
答案是显而易见的:如果在犯错的时候,能让作业人员加以注意的话,就不会有不良产生了,那怎样才会让作业人员注意呢?一个「防错装置」就可以搞定了。
什么是最合理的检查?
有人说,最合理的检查是抽样检查,进行全部检查的话,那已经是穷途末路的时候了。或许会有那么1~2个不良品,但是抽样检查是最为合理的!有“以平均品质界限(AQL)0.1%的标准对品质进行管理等说法。
但是即使1000人中也会有1个人遇到不良品。对于买到不良品的人来说,不是0.1%的概念,而是100%的不良。
所以,抽样检查即使对生产者来说是合理的,但对消费者来说一点也不合理。
那什么才是最合理的检查呢?
最合理的检查是全部检查!不良就是罪恶。打造不费人手就能进行全部检查的结构是最为合理的。仅仅1个不良品就能失去客户的信赖。但是要想取得客户的信赖,就必须提供几万个,几十万个的良品。无论如何,确立不费人手就能进行全部检查的结构是非常有必要的。
但搞过生产的人会问,那么请你告诉我,一个个的检查,这得需要多大的工作量?
答案:只要使用“防错装置”就行了。各种失误在生产制造过程中随时随地都可能发生,其结果是造成产品缺陷和质量损失。防错技术的应用,可以有效避免或减少失误的发生,从而降低质量损失。所谓防错就是为防止不合格品的发生,在产品的设计和制造过程的设计开发中采用的技巧和方法。
接下来我们就一起见识见识防错装置吧!
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9.人的动作也是可以做防错改善的
10.定位?瞄准?NO!


该文章在 2024/8/19 15:46:27 编辑过
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